Первый вице-президент ФФУ: "Запретных тем не будет. И вопросов без ответа тоже"
Валентин Щербачов, ведущий: "Приветствуем всех, кому не безразлично, каким является сегодня и каким будет украинский футбол в ближайшем будущем. Потому что нам с вами этот год принес надежду на то, что развитие украинского футбола пойдет динамично вперед, будут изменения к лучшему. И одним из факторов такой уверенности является то, что произошла смена состава Федерации футбола Украины".
Анатолий Попов, первый вице-президент ФФУ: Вот Коньков, вот Суркис. И тот, и тот достойные. Но почему-то у одного недостатки есть, у другого нет. Идет предвыборная кампания, мы читаем: «Да, Коньков футболист, но вот как он будет руководить?». А почему не задавался этот вопрос, когда избирался Платини? У нас получается так: чем выше футболист, тем меньше он соображает. Исходя из подхода отдельных масс-медиа, да, футболист он сильный, но вот видите ли... А Платини? У него какой был опыт? Он что прошел все ступени?
Журналист: Вот первый шаг его Евро-2012.
А. Попов: Ну, а если я имею в виду до избрания его президентом УЕФА. Он что возглавлял, допустим, десять лет национальную ассоциацию Франции? Коньков с 1992-93-го года возглавлял Комитет проведения соревнований ФФУ. Это сегодня − Премьер-лига и ПФЛ вместе взятые. Он уже тогда руководил этим. При всем уважении, но где в то время были другие руководители, которых сегодня ставят в пример, и чем они занимались? Кроме того, Коньков еще и играл в футбол, и в какой футбол.
Сегодня это беда нашего футбола, что у нас накопилось множество проблем, которые необходимо будет решать. Я думаю, времени для этого у нас будет очень мало. Почему? Потому что мы идем на марше. Надо решать задачи текущие и задачи глобальные надо решать. И чтобы текущие задачи не пострадали от этого. У нас есть национальная сборная, это флаг страны, это престиж страны. Коньков говорил в своей программе и когда выступал на Конгрессе, что это приоритет. Но, если не будет базы, не будет тогда успехов. Могут быть какие-то сиюминутные успехи, но эти успехи, если они не основаны на серьезной подготовительной платформе, не будут постоянными. Сегодня нам необходимо участвовать в серьезных соревнованиях, и об этом говорил президент. Почему страны бывшей Югославии представлены практически во всех турнирах на высоком уровне? Почему футболисты из стран бывшей Югославии играют практически во всех ведущих клубах? Эта страна сегодня не из богатых. Страна, которая пережила недавно серьезную войну, у них серьезнейшие проблемы. Но футбольные кадры у них растут. Вот уже сегодня президент дал задание, в частности мне, отработать систему, при которой мы будем весь опыт, который есть в европейском футболе, аккумулировать, но ориентироваться будем, в первую очередь, не на Англию, Францию, Германию или Голландию. Сегодня ситуация, и экономическая, и социальная абсолютно разная в силу обстоятельств, о которых мы не будем говорить. На то есть объективная причина. Есть страны, которые по уровню жизни, по статусу находятся на нашем уровне. Вот мы, в первую очередь, должны взять их опыт, естественно с нашей спецификой. И потом уже дальше, когда мы пройдем этот этап, будем ориентироваться на более развитые, в футбольном плане, державы. Мы начнем обучаться. Не стыдно учиться, а стыдно представлять успехи там, где их фактически нет. Надо признать у нас есть проблема в детском футболе, у нас все перевернуто с ног на голову. У нас не процесс обучения главный, у нас главное − результат. Сегодня как: команда каждого ЖЭКа, используем терминологию прошлого, ставит задачу выиграть соревнования любой ценой. Мы знаем как футболисты из одной команды переходят в другую. У нас эта проблема существует в массовом футболе массово, извините за тавтологию. Сегодня он играет за один колхоз, завтра за второй завод. По три-четыре матча играет в неделю. Футболист играет за четыре команды, а потом он считается как четыре футболиста. Вот сейчас поставлена задача провести полную инвентаризацию футбольного хозяйства. Посчитать, сколько у нас действительно футболистов. Сколько у нас действительно полей, площадок? Не на бумаге, а фактически. В каком они состоянии, можно ли там играть? Пока мы этого не сделаем, мы будем обманывать сами себя. Вы же знаете, у нас проблема с так называемыми «подставами», когда игроки меняют возраст. Таких футболистов у нас много. А потом не понимают, ну как такой талантливый мальчик был и раз, пропал. Оказывается, три года ему «списали». Он был талантливым, а когда ему стало действительно двадцать, то он «пропал». Эта система, к сожалению, то худшее, что пришло из советских времен. Это тоже надо признать. Если у нас была система подготовки высококлассных тренеров, то у нас была и система подделки документов высококлассная. И мы знаем, что и в те времена за юношескую сборную Советского союза играли ребята, которые перед выходом на поле брились.
На ближайшем исполкоме будет принято решение поручить одному из вице-президентов подготовить состав рабочей группы по написанию целевой комплексной программы развития футбола. То, о чем говорил Коньков. В эту рабочую группу будут включены ведущие специалисты футбола, наши ученые, практики, методисты. Будет создан проект, который будет разослан на места, разослан в соответствующие министерства, ведомства. Будет какая-то критика, какой-то анализ, опять все обработаем, и потом уже будем выходить на государство с проектом конкретного предложения, где будут, конечно же, и финансовые вопросы. Но опять-таки, профессиональный футбол будет на себя зарабатывать, федерация футбола будет работать на массовый футбол, и надеяться на поддержку государства в этом плане. Дело общенародное.
Сейчас кардинально меняется система оценки труда тренера. Не нужны кубки. Сколько кубков завоевал − 10 или 15? Кого обыграл? Сейчас ставится задача принести директору завода кубок. Как его выиграл, никто не интересуется, ведь нужно оправдать средства, которые затрачены. Теперь задача абсолютно по-другому поставлена: сколько футболистов данный тренер подготовит для профессиональных команд. И сколько из этих футболистов попали в сборные команды страны: юношеские, молодежные и национальную.
Журналист: Кадры решают все. Это не лозунг, а аксиома. Поэтому и новый президент - новая команда. Штат ФФУ сокращен наполовину. Раньше это было аж 220 людей, из них 10 вице-президентов. В настоящее время у Конькова 5 заместителей, два из которых - первые вице-президенты. Один из старой команды - опытный юрист и футбольный организатор Сергей Стороженко, с ним не будут потеряны позиций прошлого. И еще один первый вице-президент - Анатолий Попов, в прошлом генеральный секретарь Федерации футбола Украины, кандидат педагогических наук, в прошлом заведующий кафедрой Национального университета физического воспитания и спорта, арбитр национальной категории, человек очень системный, глубоко знающий все в украинском футболе. Недаром же Анатолий Владимирович после того как был генеральным секретарем ФФУ работал и исполнительным директором ПФЛ.
А. Попов: Если в федерации футбола более двухсот человек сегодня в штате, то, наверное, это много для общественной организации. Если у нас по документам существует Управление информационной политики ФФУ, вдумайтесь в это название, штат которого − 22 человека. Наверное, есть вопросы здесь. Сейчас распускаются слухи, что пришло новое руководство, новая власть пришла, сейчас будут всех «зачищать». Никто никого «зачищать» не будет, никто «охоту на ведьм» устраивать не собирается. Об этом сказал президент федерации футбола Анатолий Коньков. Профессионалы, которые выполняют свои функции, независимо от того, при какой власти они работали, какому флагу они служили, будут продолжать работать. Они должны служить футболу. Одно требование − футболу.
Мы были на официальном приеме в Англии по случаю матча между нашими сборными. Конькова там знают. Президент сказал буквально следующее: я благодарен судьбе, что первый шаг в качестве президента федерации футбола я сделал на земле родины футбола. Это его слова. 26 октября 1863 года родился футбол как вид спорта. И в следующем году мы будем праздновать 150-летие. Анатолий Дмитриевич продолжил, что ему, как футболисту, не удалось сыграть на Уэмбли. Так обстоятельства сложились: он был на многих стадионах, а тут не удалось. А сейчас его первый официальный визит, и сборная Англии на Уэмбли. Это, наверное, какое-то знаковое событие.
Журналист: И сборная как сыграла!
А. Попов: И я действительно видел, как он переживает. Он говорил, чуть ли не со слезами на глазах об этой ситуации. Простой, толерантный, объективный человек, который начинает делать первые шаги. 10 дней у власти. Мы сегодня видим уже «подколочки», но мы этого не боимся − поверьте. У нас есть ответ на любой вопрос. Поэтому я с вами откровенен. Полностью откровенен Коньков, полностью откровенна команда, которая работает с ним. Просто хочу призвать ваших коллег к объективности. Не будет такого − так, на это мы не отвечаем, этого не говорим. На все вопросы будут даны ответы. А вам, господа представители средств массовой информации, оценивать, правильные они, логичные, авторитетные, со знанием или нет − это ваше право. Но запретных тем не будет, и вопросов, которые останутся без ответа, тоже не будет.
