Бывший президент ПФЛ Святослав Сирота поделился мнением касательно возможных изменений в руководстве украинского футбола

"Основным критерием футбольного чиновника должен быть профессионализм, а не то, играл он в футбол или нет. Суркис, Ахметов, Коломойский в профессиональный футбол не играли. Но их клубы - самые современные и ведущие.

И в футбольных органах должны работать грамотные организаторы, а не бывшие футболисты. Если, конечно, бывший футболист является и хорошим организатором, тогда это прекрасно. Но в большинстве случаев мы видим противоположную картину. Я всегда привожу пример. На заводе работает и сталевар, и директор. Они оба работают на заводе, но это же не значит, что сталевар сможет управлять предприятием. Если человек хорошо выполняет свою работу, значит, он находится на своем месте. Если плохо - значит, надо с ним прощаться. Не зависимо от того, футболист он или нет. Так же и в каждой сфере футбольной инфраструктуры.

Если люди - профессионалы, они будут востребованы. Если они так, мимо проходили - ничего хорошего не будет.

Для начала нужно понимать, что под собой подразумевает люстрация. Если просто покритиковать нынешних руководителей... Я тоже их не поддерживаю, но одни лишь упреки не будут проявлением люстрации. Я согласен с мнением Игоря Коломойского, что судить человека можно только по его делам. В футболе есть люди, которые работают по десять, пятнадцать, двадцать лет. Они апеллируют красивыми тезисами, хорошо проводят совещания. Но что они сделали для футбола? Людей, которые действительно сделали очень много для футбола, можно сосчитать по пальцам - это Григорий Суркис, Ринат Ахметов, Игорь Коломойский, Александр Ярославский, Константин Жеваго и еще несколько человек. Конечно, есть еще и поменьше масштабами, но которые тоже сделали немало для футбола. К примеру, руководитель детской школы "BRW-BIK" из Владимир-Волынского, или, например, Игорь Ковалевич. Все эти люди могут показать пальцем - вот это и это сделал я.

Что сделали другие, которые находятся в высоких кабинетах? Боюсь, что им показать свои достижения будет очень и очень сложно. Медали и ордена - это да, а поля, стадионы и детские школы - этого нет в списке их добрых дел. Люди, которые фактически управляют страной и клубами, должны определиться: остаются ли эти товарищи или надо их менять и давать шанс другим. Очень примечательно поездить по областям - посмотреть, где есть соревнования, а где нет; где что-то делается, а где ничего не делается. Вот это показатель, кто заслуживает дальше работать, а кто - не заслуживает.

Нельзя огульно говорить, что все плохие. Есть много людей, особенно среди молодого поколения. Ребята, которые уже чего-то достигли, и они хотят себя реализовать и готовы инвестировать. Я езжу "по ветеранам" - в регионах очень много людей, которые любят футбол и готовы им заниматься. Есть искусственные площадки, причем их построило не государство, а простые бизнесмены. Которые могли себе купить за эти деньги новый дом, автомобиль или участок. Каждый в одиночку пытается что-то сделать, но ничего не систематизировано. Нет системного подхода - такого, как Ринат Ахметов внедрил в "Шахтере". Надо сделать то же в рамках всей страны, а не думать только о Премьер-лиге. Нужно заинтересовывать людей в регионах. Если потребуется - лоббировать их интересы", - заявил Сирота.