Экс-тренер «Шахтера» и «Зенита» Мирча Луческу - о работе с молодыми футболистами в украинском и российском клубах.

– Если кто-­то в «Зените» сомневался в моем намерении в будущем ставить на молодых, значит, не в курсе, какую я работу провел в «Шахтере». Но и там для подведения игроков к первой команде понадобились время и много-­много работы. Как только наступал перерыв на матчи сборных, мы летели с молодежью на товарищеские матчи – в Турцию, Румынию, Грецию, Италию. В общей сложности за год проводили до 25 товарищеских матчей!

– Почему это важно?
– Молодежь должна привыкать играть с разными соперниками высокого уровня, привыкать к сопротивлению, научиться быстрее воспринимать идеи тренера. А международные встречи дают напряжение и мотивацию, которые ускоряют рост футболиста. Время и терпение дали плоды: «Шахтер» стал лучшей командой в Восточной Европе. И до сих пор ею остается. «Шахтер» постоянно за большие деньги продает лидеров, но ни от кого из них не оказывался зависим.

– Подскажете российским коллегам рецепт, как этого добиться?
– У нас в Донецке место звезды, покинувшей команду, всегда был готов занять другой футболист. Это и есть правильный и, на мой взгляд, единственно результативный путь для клубов из Восточной Европы: ставку делать на поиск талантов. Не только у себя, но и в ближайших странах, в Европе, в Южной Америке. Находить и приглашать, пока они еще не стоят очень больших денег. Так мы в Донецк брали бразильцев – Виллиана, Тайсона, Дугласа Косту, Фернандиньо. Теперь они все играют за европейские топ­-клубы и сборную, а Фернандиньо – капитан сборной Бразилии! Он понимает, сколько я сделал для его развития в «Шахтере». Говорил мне: «Спасибо, Мистер, за те семь лет, что вы работали со мной». Половина нынешнего состава сборной Украины начинала карьеру под моим руководством. Посмотрите на результаты «Шахтера» в период моей работы.

Постоянная успешность клуба в Европе – результат правильно выбранной философии. Понимаешь? Эту же систему я начал создавать и в Питере, я уже видел молодых, которые вскоре могли стать заметными фигурами.

– В середине прошлого сезона футбольный Питер сотрясла новость, что вы против существования «Зенита-­2». Хотя он для доведения молодых игроков до уровня основы и создавался.
– В той истории опять свою роль сыграли журналисты. Как только услышали про дискуссию на эту тему, сразу стали меня критиковать, писать, что идеи Луческу могут навредить. Даже не разобравшись, что и почему я хотел донести.

– У вас есть эта возможность.
– Моя позиция по второй команде сформирована давно. Еще когда начинал работать в Донецке, сказал Ринату Ахметову: «Шахтер­-2» не нужен». В отличие от молодежного состава, эта команда живет по своему графику, у нее свой календарь. Главный тренер может видеть ее игроков только периодически. Это не позволяет им интегрироваться в первую команду и шаг за шагом подниматься до ее уровня. Ахметов ко мне прислушался.