Йовічевич: 2022-го Шахтар показав футбол, у який я у своїй кар'єрі ще не грав
Головний тренер «Шахтаря» підбиває підсумки першої половини сезону-2022/23.
– Ігоре, яскравий виступ «Шахтаря» в першій половині сезону асоціюють з вашим іменем, з появою молодих гравців і нових виконавців. Можна сказати, що футболісти і ваш тренерський штаб дістали цю нагоду внаслідок великих змін у країні, пов’язаних з війною. Як ставитесь до цього?
– Це життєві моменти. Деякі моменти ти не контролюєш, і цю ситуацію я сприймаю так, що треба бути готовим до кожного виклику. Протягом життя ти готуєшся, навчаєшся, удосконалюєшся, однак не чекаєш нічого натомість. Не треба нічого чекати, адже це твоя робота й внутрішня відповідальність перед собою. І коли настане цей момент – ти спіймаєш його. І тоді ти маєш відповідати вимогам, які ставиш собі.
Ми говоримо про умови, яких не контролює один індивід. Я сприймаю це так: не було б такої ситуації, не було б мене зараз у «Шахтарі». Це не демагогія і не приховування правди, це чистий факт. Проте навіть здобувши цей шанс, якби не попередня робота, не самовдосконалення й думки про футбол 24 години на добу, то я не міг би відповідати такому клубу, як «Шахтар» (Донецьк). У цьому і є відповідь. Я не біжу від таких думок, що цього всього зараз могло й не бути. Може, якби я продовжив працювати над собою, згодом цей шанс і прийшов би, але за рік, два чи три.
«Шахтар» мав відмінного тренера, який робив свій проєкт. Я теж дуже вдало працював із попереднім клубом. Ця робота призвела до того, що я дістав шанс на вищому рівні. Це доля, і часом Бог дає тобі випробування твоїх здібностей. Я працюю і нічого не чекаю за свою роботу. Наразі я радію ситуації, що склалася, проте це тільки початок, адже вимоги підвищуються. Вимоги вболівальників, керівництва й нас самих. Ми перевірили свій рівень і вже не можемо опуститися нижче, тому що менш досконалого рівня вже буде недостатньо.
– 23 серпня – перший матч із «Металістом 1925» у Києві. 23 листопада – останній матч осінньої частини сезону з «Ворсклою». Як змінилася команда протягом трьох місяців?
– Я гадаю, ви погодитесь, що це молода, нова команда та новий проєкт. Це тільки початок. Екстремальні умови, у яких іноді перебуває команда і кожен футболіст, випробовують те, з якого матеріалу тебе зроблено. Я вже говорив у попередньому інтерв’ю: можливо, іноді доля дає тобі подарунок за те, що ти зробив колись у минулому.
Ми дістали Лігу чемпіонів як плід роботи Роберто Де Дзербі та його команди. Однак якби ми не мали якості, єдності, енергії керівництва, тренерського штабу, уболівальників, персоналу та всієї команди, ми б не змогли прийняти ті виклики, що були перед нами. Ми щодня знайомились, і кожен день був як рік чи пів року. Ми мали знайомитися і вчитися швидко, адже часу не було. З кожним матчем ми додавали.
Перша гра з «Металістом 1925» була дуже важкою: це було відкриття чемпіонату, і ми ще не знали, як гратимемо. Одна річ – підготовка на зборах, інша – стресова ситуація в чемпіонаті й те, як ми реагуватимемо на неї. Звісно, ми були фаворитами і, якби зіграли іншого дня, можливо, виграли б. Однак треба показувати, що ти найкращий, саме того дня. У футболі не завжди виграють фаворити, проте ми знали, що на нас чекає попереду. Грати зі статусом фаворита, статусом клубу та очікуваннями вболівальників – це не так просто для молодого футболіста, який ще кілька місяців тому був в оренді в іншому клубі, де зачепитися за одне очко вже було успіхом. Тут геть інша ментальна стійкість.
Ми знали, що не можемо втрачати очки, адже «Шахтар» – це «Шахтар» завжди. І ніхто тебе не питатиме, що грає 20-річний Судаков, Бондаренко, Очеретько. Це нікого не цікавить, адже грає «Шахтар», і ми маємо з цим жити. А якщо ти до цього не готовий, то падатимеш психологічно, не витримуючи стресу. У Лізі чемпіонів ми мусили знайти в собі енергію, щоб показати світові, що заслуговуємо там грати. Я говорив, що ця Ліга чемпіонів – не марафон, а спринт. І ми у спринті з шести ігор показали, де можемо бути за два-три роки, а не там, де ми зараз. Ми віримо в себе, однак ці шість ігор дали нам право вірити в себе та повірити в нас уболівальникам, що ми можемо бути гарною командою, яка боротиметься за найвищі цілі. Але найважливіше – чемпіонат, адже це вже марафон із 30 матчів, де ти повинен показувати врівноваженість, стабільність, вміти вигравати і протистояти стресу.
Одна річ – грати проти «Металіста», інша – грати проти мадридського «Реала». Там геть інша емоція. Я гадаю, що важливими є тренувальний процес і робоча етика, яку демонструють насамперед старші гравці. Наші вимоги спочатку йдуть до старших, які вже пройшли все та виграли все. Степаненко, Кривцов та інші пройшли все і виграли все, що можна було виграти із «Шахтарем». Зараз вони нам допомагають, вони точно знають шлях і які фактори потрібні для того, аби показувати такий футбол, який вони показували раніше. Ми ще будуємо проєкт і хочемо вигравати, тож зараз я прошу молодих футболістів ставати лідерами. Мудрик – це зараз як ті бразильці, що були раніше, Судаков – так само, як і Бондаренко й Трубін, які виявляють себе на світовому рівні. При цьому вони – українці, і це є великий кайф для наставника, який їх тренує. Я гадаю, що український футбол має велике майбутнє.
– Тобто можна сказати, що протягом цих трьох місяців молоді гравці стали певною мірою лідерами «Шахтаря»?
– Від першого дня я просив молодих брати всю відповідальність на футбольному полі на себе. Я не суворий чи авторитарний тренер. Я намагаюся переконати футболістів у тому, що в деяких ситуаціях ми матимемо більше шансів на успіх. Через діалог вони мають відчути, де знаходиться лінія між футболістом і тренером. Якщо гравець переходить цю лінію, то він нерозумний футболіст і не може тут перебувати.
Усмішка тренера – це не знак слабкості. Усмішка, гарний настрій, випити з футболістом кави – це найкращий спосіб витиснути з гравця максимум. Тоді, якщо ти крикнеш на футболіста на полі, він знатиме, що це по-доброму, адже він тебе знає. Ця синергія є дуже важливою, і від першого дня в Роттердамі я просив футболістів просто прийняти ситуацію такою, як вона є, не тікати, ховаючись за те, що немає легіонерів. Ні, зараз ти і є «Шахтар». Звичайно, відразу нічого не зміниш, але день-два, один-два матчі, аналіз, робота над помилками, поразки, десь дістали на горіхи і ходимо сумні, перемагаємо свої можливості, зустрічаємося з найкращими командами – це все робить нас сильнішими й допомагає їм набувати впевненості. Згодом вони беруть відповідальність на себе, і коли зараз дивишся на Судакова, то кажеш, що йому не може бути 20 років.
– Як змінився Ігор Йовічевіч протягом цих трьох місяців?
– Тебе змінює футбол. Я вважаю, що футбол робить мене щасливим, і в цьому я маю великий привілей. Бог дав нам певний талант, отже, треба себе вдосконалювати й робити із себе найкращу версію. Подумати, що ти вже успішний, – перший крок до невдачі. І я про це завжди говорю футболістам. Щодня я маю страх, але не той страх, який блокує, а той, який мотивує і дає зрозуміти, що ми ще рухаємося до статусу топкоманди. Є велика відстань до Клоппа, Моурінью, Гвардіоли – тих, хто виграє все. Від того місця, де я зараз, до того топу, де я хочу бути, є відстань і вакуум. Цей вакуум – моя божевільна енергія і мотивація стати краще. Цю мотивацію та емоцію я хочу перенести на футболістів, які теж хочуть вигравати трофеї. Ми просто голодні. Однак протягом трьох-чотирьох місяців ти можеш лише показати, де хочеш бути, – як у Лізі чемпіонів, так і в чемпіонаті. Можливо, без урахування останніх трьох турів, адже вже накопичилася втома й психологічний тягар, ми показали футбол, у який я ще не грав у своїй кар’єрі.
– Протягом шести матчів Ліги чемпіонів ви теж набули великого досвіду і взяли щось для себе як тренер?
– Граючи проти найкращих, ти стикаєшся із ситуаціями, у яких, можливо, раніше не опинявся. Ти маєш відповідати на тактичні перестановки тренера, їхню схему, рівень і якість футболістів, що грають проти тебе. Коли граєш проти іменитого футболіста, який виграв усе, то є велика ймовірність програти це єдиноборство, адже тактично, технічно, психологічно він цілковито контролює ситуацію. Те, що вони пройшли, ми проходимо тільки зараз, і на цьому шляху є багато різних ситуацій, і поразок також. Ми маємо брати від поразок більше, ніж беремо від перемог. Іноді після перемоги на емоціях ти заплющуєш очі й сліпо йдеш уперед, думаючи, що ти найкращий. Потім ти виграєш за інерцією, а потім програєш, однак нічого не береш від поразки. З поразки ти можеш багато чого взяти.
Особисто для мене ці шість матчів у Лізі чемпіонів стали майстер-класом, що мене вдосконалив. Ігри проти Карло Анчелотті, особливо гра проти Марко Розе, яка показала, наскільки один тренер може змінити команду – не лише тактично, а коли команда повірить у запропоновану тренером модель гри. Насамперед тренер має бути людиною. Ми – люди. Я не хочу ставити себе на перше місце з погляду авторитету: мовляв, я тренер і вимагаю суворо виконувати те, що я кажу. Ні, у мене все не так, адже я пропоную футболістам різні опції, і вони вже самі обирають. Це як у тактичній схемі: наприклад, перша та друга зони на початку атаки – тут усе має бути приблизно за моєю настановою, але вже в третій зоні біля чужих воріт тренера немає. Там уже є якості самих гравців – вони самі ухвалюють рішення.
Після матчів Ліги чемпіонів, коли приходиш до готелю, відчуття, ніби це я пробіг 12 кілометрів, а не гравці. Це настільки високий рівень у мікродеталях. Я завжди аналізую футбол не глобально, а саме за дрібними деталями: як ти зайняв позицію за допомогою корпусу, де є простір для діагоналі між лініями, де є третій футболіст, через якого можна зіграти, як в обороні зіграти на випередження, наскільки близько ти маєш бути до гравця, який стоїть поруч, наскільки швидко після втрати м’яча повинен реагувати – як Отаменді та інші центральні захисники в матчах збірної Аргентини, що не дають тобі дихати. Адже багато центрбеків у разі втрати роблять крок назад, а вони йдуть на крок уперед. У всіх шести матчах Ліги чемпіонів я бачив ці мікродеталі, також це було і в матчах чемпіонату світу. Якщо хочеш навчатись, то треба дивитися багато футболу.
